7月20日-21日，7月30日-8月1日，集團(tuán)召開半年度工作分析總結(jié)系列會議，對上半年工作進(jìn)行了系統(tǒng)分析和總結(jié)，對下半年重點工作及企業(yè)未來的發(fā)展進(jìn)行了安排和部署。集團(tuán)總裁虞樟良、集團(tuán)副董事長虞浩月、總裁辦成員以及各中心、各分支公司管理干部參加會議。
會議對今年上半年的總體工作給予了肯定。會議認(rèn)為，在疫情沖擊的特殊階段，通過全體美濃人的共同努力，實現(xiàn)了企業(yè)運行的平穩(wěn)有序，上半年集團(tuán)取得較好的業(yè)績。會議對今年下半年，以及“十四五”發(fā)展的重點工作進(jìn)行了安排部署，要求全體員工把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)在變局中開新局的決策部署上來，穩(wěn)定市場，推進(jìn)新品開發(fā)。
7月31日，集團(tuán)對中高層干部進(jìn)行了《高效執(zhí)行力組織系統(tǒng)建設(shè)》專題培訓(xùn)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了參會人員對高效執(zhí)行力的理解，讓大家學(xué)會運用科學(xué)方法提升個人和團(tuán)隊執(zhí)行能力，為高效完成年度目標(biāo)任務(wù)打下了良好基礎(chǔ)。
